Técnica: "Carrera de globos"

OBJETIVOS: desarrollar agilidad en cada participante, Fomentar el trabajo en equipo.

PARTICIPANTES : 20-40

LUGAR : salón o al aire libre.

RECURSOS: globos y sillas.

INSTRUCCIONES : Dos equipos en fila cada jugador tiene un globo, a la señal del director los dos primeros jugadores deben inflar el globo, pasárselo al compañero de atrás y luego este se sienta sobre el hasta reventarlo, solo cuando los hallan reventando continua el siguiente y gana la fila que primero termine.

Diagnostico de la organización.

 Fuimos convocados por el área de recursos humanos de una fabrica de muebles con el fin de detectar el porque los empleados habían bajado su ritmo de producción.
 Comenzamos por observar el trabajo de producción, como los empleados realizaban sus actividades, la relación con sus pares y superiores, asistencia, puntualidad, aspectos motivacionales, entre otros.
 Luego de haber analizado a la empresa por un lapso de tres meses, realizamos un diagnóstico específico del problema detectado,que era la falta de dinamismo, el bajo nivel de desempeño de los empleados, los cuales trabajaban de manera dispersa y sin tomar el compromiso necesario que requería cada actividad.
 También observamos una escasa motivación y relación entre los empleados.

Objetivos:

 General: 
 Fomentar que los empelados de la empresa logren adaptarse a los cambios para trabajar enérgicamente  desarrollando destrezas y habilidades que permitan mejorar tiempo y producción  ademas de detectar nuevos potenciales.


 Específicos de la capacitación:
 - Promover que los empleados trabajen arduamente de manera ágil, rápida y dinámica, para que juntos logren los objetivos que la empresa desea alcanzar.
 - Proporcionar herramientas para ayudar a lograr el desarrollo tanto individual como grupal de todo el personal, a partir de la motivación e interés por el trabajo.
 - Generar un estado de comodidad en el ambiente laboral, que promueva el cambio actitudinal y determine el dinamismo en el trabajo para entregar pedidos en tiempo y forma.
 - Descubrir en empleados talentos desconocidos hasta el momento.

Breve descripción de la empresa.

 La empresa a la que nos referiremos se dedica a fabricar y comercializar diferentes lineas de muebles para infantes y jóvenes. También a incorporado recientemente a su actividad, la producción de accesorios decorativos para las habitaciones de los mas pequeños.
 Comercializa sus productos a diferentes puntos de la región y exporta a otros países.




Visión: 
-La empresa busca ser reconocida por la calidad y el diseño de sus productos utilizando tecnología avanzada y procurando mantener un buen clima de trabajo para conseguir la participación y apoyo de los empleados. 


Misión: 
-Perfeccionar sus productos y desarrollar nuevos diseños para satisfacer las necesidades de los clientes.
-Desarrollar ampliamente la capacidad del capital humano.

¿QUE ENTENDEMOS POR CAPACITACIÓN Y PARA QUE CAPACITAMOS?

Capacitación es la adquisición de conocimientos técnicos, teóricos y prácticos que van a contribuir al desarrollo del individuo en el desempeño de una actividad.
La capacitación en la actualidad representa para las unidades productivas uno de los medios más efectivos para asegurar la formación permanente de sus recursos humanos respecto a las funciones laborales que deben desempeñar en el puesto de trabajo que ocupan.

Es un instrumento que enseña, desarrolla sistemáticamente y coloca en circunstancias de competencia a cualquier persona. 

La capacitación busca básicamente:

-Propiciar y fortalecer el conocimiento técnico necesario para el desempeño de las actividades laborales

-Crear mejor imagen de la empresa

-Elevar la moral de la fuerza de trabajo

-Eliminar los temores de incompetencia

-Sube el nivel de satisfacción con el puesto

-Desarrolla un sentido de progreso

¿QUE ENTENDEMOS POR RECURSOS HUMANOS?

Se agrupa al conjunto de los empleados y los colaboradores de una organización bajo el concepto de recursos humanos, y ese mismo nombre recibe el departamento o las personas que se encargan de seleccionar, contratar, formar y retener a los trabajadores de una empresa.
Su función se lleva a cabo en áreas como reclutamiento y selección,compensaciones y beneficios, formación y desarrollo.
Las políticas de recursos humanos tienen como objetivo alinear el esfuerzo de los empleados con las estrategias de la empresa.

Compromiso

Los integrantes del grupo de trabajo que hemos formado, nos comprometemos a asistir a clases y reuniones grupales, y a cumplir con las tares relacionadas al proyecto para que este se cumpla positivamente, en tiempo y en forma.


Celada, Noelia.
Lenci, Aldana.
Perruccio, Marianela.
Tayana, Diego.
Lopez, Cristian.